施工圍擋廠家@恩熙圍擋：熟知一個人貧窮的根源困于認知

前段時間，我和朋友一起駕車去鄉(xiāng)下歇涼。落腳的農(nóng)家樂，是一戶養(yǎng)蠶的人家。我們到的時候，男主人正在打掃用來培育幼蠶的飼育箱。看著飼育箱里零零落落的蠶繭，朋友很疑惑：“這么多蠶寶寶都不要了嗎？施工圍擋廠家男主人嘆了口氣，答道：“不是不要，只是這些幼蟲已經(jīng)被困死在了厚厚的蠶繭里，再也出不來了。原來，蠶在結了繭后7到15天便會開始嘗試破繭而出有的蠶，在掙扎過程中呼吸到了新鮮空氣，會奮力沖破蠶繭的束縛，實現(xiàn)美麗的蛻變。而有的蠶，掙扎幾次沒能沖破蠶繭，便以為繭房就是世界的全貌，最后心甘情愿地待在里面，直到空氣耗盡，窒息而亡。

但其實，只要這些蠶能認識到繭房之外還有一個更大的世界，用力往外掙脫，就能重獲新生。和這些蠶一樣，很多時候，我們看似陷入了某種困境，其實不過是困在了自己的認知繭房里認知水平越低，人越固執(zhí)。施工圍擋廠家曾在NASA供職12年的氣象學家馬修·謝博德曾在TED有一段演講：“我犯過的最大錯誤是，我只看那些能支撐我想法的信息，從來不對任何相反的信息感興趣。換句話說，我被自己的認知束縛住了。但偏偏，你的認知半徑，決定了你能力的大小。”人的認知半徑越小，眼中的世界，就越狹小。一次，她跟公司某位同事交涉工作時，遇到了一個數(shù)據(jù)問題。對此，對方毫不猶豫：“數(shù)據(jù)不正常肯定是設備故障的原因！”基于多年的工作經(jīng)驗，清悠認為不該如此武斷?！皵?shù)據(jù)不對不一定就是設備運行不正常的問題。也有可能是因為那時正好有工人在檢修，還有其他很多不可控的因素。”之后，她便去查了設備的檢修記錄，并指出了幾個極具可能性的影響因素。然而，無論她是擺事實，還是講道理，對方依然認定就是設備故障的原因。面對如此固執(zhí)的人，清悠氣憤不已施工圍擋廠家。但她很快便冷靜下來想明白了。一個人的認知水平，決定了他的思維方式。就像她的這位同事，在發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤時，他的第一反應甚至唯一反應就是設備問題。不管你的證據(jù)有多充分，他的觀點都不會改變，因為他的認知里根本沒有其他看法。后來，清悠在回憶這件事的時候不禁感慨：“一個人的認知水平越低，其想法就越單一，越缺乏判斷力，人就會表現(xiàn)得越固執(zhí)?！笔堑?，很多時候，真正困住你的，不是外界的束縛，而是認知的桎梏。正如作家周嶺在《開啟自我改變的原動力》中寫的那樣：“人與人之間的根本差異是認知能力上的差異。”有的人，就算胸中自有溝壑，還會主動聽取他人的意見，不斷吸納新的觀念。而有的人，固執(zhí)己見，把別人的好言相勸當作過耳之風，最后只能困死在自己的認知繭房里。人這一生，永遠都在為認知買單。本文源于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系小編刪除！